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径山收费所“四到位”做好二季度考核工作

  

 

    2019年二季度考核工作已步入“倒计时”,近日,径山收费所把迎检工作做为当前重中之重,全力以赴做好考核迎检工作。
  一是加强领导思想到位。所部召开了绩效考核专题会议,副所长在会上重点强调了考核工作的重要性,要求全所职工统一思想,以最短的时间进入备战状态,积极行动,把日常工作做细做精做到位,明确职责,层层落实到位,确保各个环节不丢分,或者少丢分,全面做好迎检工作。
  二是加强领导措施到位。根据考核标准细化实施方案,掌握考核的全盘思路,及时掌握工作进展情况,合理做好人员安排,正确处理日常工作和迎检工作的关系,做到收费和迎检两不误。
   三是细化内容归档到位。根据公司制定的考核标准,逐条对照,不放松任何细节。按照迎检要求的内容和格式,查漏补缺,突出亮点,认真整理、组卷、归档,扎实开展工作,做到资料齐全规范,应有尽有,卷宗排列有序,查找迅速方便。
  四是加强稽查状态到位。考核涉及日常工作一项,所以,加强日常收费工作的管理力度是不可缺少的。为此,所部加大宣传力度,使职工从思想上引起足够地重视,加强组织纪律,严格遵守各项规章制度,严把纪律关,做到大会讲,小会谈,使工作纪律这根弦时刻崩紧,入心入脑,成为工作习惯。同时加大稽查力度,每天不定时抽查监控,对收费员的工作纪律、文明用语、礼仪服务、绿通车辆记录情况等内容进行核查,对查
出的问题随时通报,督促收费员规范行为操作,提高文明服务标准和水平,提醒大家时刻保持备战状态,不能有丝毫懈怠。
  以上措施的实施,使径山收费所在收费纪律、服务质量、内业管理、站容站貌等方面都有显著提高,达到了预期的效果。

 

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